Você já se perguntou quais são os setores econômicos que mais geram emprego no seu município? Conhece a taxa de mortalidade das empresas locais e o perfil das que estão encerrando suas atividades? Sabe quais setores produtivos estão encolhendo na geração de empregos ou como a abertura de empresas evolui por ruas e bairros da sua cidade?
Estas são questões cruciais que os gestores municipais enfrentam ao navegar pela complexa realidade econômica de suas localidades. A busca por respostas a essas perguntas é fundamental para moldar políticas públicas eficazes, alocar recursos de forma inteligente e desenvolver estratégias de crescimento sustentável.
APLICANDO O DIAGNÓSTICO ECONÔMICO ÁGIL COM ANÁLISE SWOT
Em um contexto de constante mudança e competitividade, compreender profundamente a realidade econômica local é vital para o desenvolvimento municipal. Nesse cenário, o “Diagnóstico Econômico Ágil”, quando combinado com a análise SWOT, emerge como uma ferramenta estratégica para aprimorar o planejamento e a gestão municipal.
Essa abordagem permite aos gestores municipais não apenas um entendimento claro dos ativos e desafios econômicos internos, mas também uma visão do ambiente externo. Ao identificar e analisar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, os gestores podem formular estratégias mais robustas e adaptativas para impulsionar o crescimento econômico, responder eficazmente às mudanças e aproveitar as oportunidades emergentes.
A plataforma “Observatório Econômico” oferece uma abordagem detalhada para realizar este diagnóstico, incluindo:
Mapeamento Socioeconômico Detalhado: O mapeamento socioeconômico e das
potencialidades da economia municipal é uma iniciativa fundamental para compreender e desenvolver as capacidades locais. Este mapeamento tem como objetivo principal entender a dinâmica e a estrutura econômica do município, identificando setores-chave, potenciais de crescimento, e áreas de vulnerabilidade.
Para melhorar e detalhar este processo, é importante considerar os seguintes aspectos:
Coleta e análise de dados detalhados por setor: É importante coletar dados sobre o número de empresas em setores como agropecuária, indústria, comércio e serviços. Esta análise deve incluir informações sobre o porte das empresas (como Microempreendedores Individuais, Microempresas, Empresas de Pequeno Porte) e sua evolução temporal.
Mapeamento geográfico das empresas: Compreender a localização das empresas por bairros e ruas permite identificar concentrações produtivas e corredores comerciais. Isso ajuda na formulação de políticas de desenvolvimento urbano e planejamento de infraestrutura.
Análise da inserção internacional e comércio Exterior: Investigar a inserção do município no comércio internacional, analisando os produtos exportados, mercados atingidos e empresas exportadoras, oferece insights valiosos para estratégias de internacionalização da economia local. O comércio exterior pode ser um motor para a geração de empregos e incremento da renda.
Desenvolvimento de indicadores chave: Estabelecer indicadores econômicos e sociais específicos para monitorar e avaliar o progresso e os impactos das políticas implementadas. Isso inclui indicadores de emprego, renda, produção industrial, entre outros.
Análise aprofundada do mercado de trabalho: Fundamental para avaliar a realidade do emprego e desemprego no município. Envolve um exame detalhado do mercado de trabalho por setor, taxas de contratação e demissão, incluindo, grau de instrução, sexo, ocupações, entre outros.
IMPLEMENTANDO AÇÕES ESTRATÉGICAS A PARTIR DO DIAGNÓSTICO ÁGIL
O diagnóstico fornece insights valiosos para desenvolver iniciativas que estimulem a economia local e melhorem o mercado de trabalho:
a) Apoio a empresas iniciantes: Reduzir a taxa de falência de novos negócios e promover seu crescimento através de parcerias com entidades do ecossistema de empreendedorismo local, além de desburocratizar o processo de abertura de empresas, visando melhorar o ambiente de negócios.
b) Foco no desenvolvimento do mercado de trabalho: Identificar setores em crescimento ou recessão para direcionar programas de qualificação profissional, apoiar setores em dificuldades e incentivar novos segmentos de mercado. Isso inclui a criação de oportunidades de emprego para grupos específicos.
c) Mapeamento de oportunidades comerciais e de serviços: Analisar áreas comerciais e de serviços para desenvolver estratégias de fomento, identificar oportunidades de novos negócios e investimentos e estabelecer parcerias para o desenvolvimento econômico.
d) Melhoria na captação de recursos e promoção do município: Utilizar o diagnóstico para melhorar a solicitação de recursos e para elaborar materiais promocionais que destaquem as vantagens econômicas do município, atraindo novos investimentos.
Matéria publicada no Jornal Folha da Região, em 21/01/2024.
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